{"id":619,"date":"2013-09-28T15:00:38","date_gmt":"2013-09-28T18:00:38","guid":{"rendered":"http:\/\/webvasco.com\/artigos\/?p=619"},"modified":"2013-09-28T15:13:22","modified_gmt":"2013-09-28T18:13:22","slug":"webvasco-entrevista-eduardo-machado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/webvasco.com\/artigos\/temas\/entrevista\/webvasco-entrevista-eduardo-machado\/","title":{"rendered":"Webvasco Entrevista: Eduardo Machado"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_655\" aria-describedby=\"caption-attachment-655\" style=\"width: 150px\" class=\"wp-caption alignright\"><a href=\"https:\/\/webvasco.com\/artigos\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/20120415eduardomachado.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-thumbnail wp-image-655    \" style=\"margin-left: 9px; margin-right: 9px;\" alt=\"Eduardo Machado\" src=\"https:\/\/webvasco.com\/artigos\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/20120415eduardomachado-150x112.jpg\" width=\"150\" height=\"112\" srcset=\"https:\/\/webvasco.com\/artigos\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/20120415eduardomachado-150x112.jpg 150w, https:\/\/webvasco.com\/artigos\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/20120415eduardomachado-300x224.jpg 300w, https:\/\/webvasco.com\/artigos\/wp-content\/uploads\/2013\/09\/20120415eduardomachado.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/a><figcaption id=\"caption-attachment-655\" class=\"wp-caption-text\">Eduardo Machado<\/figcaption><\/figure>\n<p class=\"none\">Eduardo Machado recentemente ocupou o cargo de Vice Presidente de Marketing no Vasco. Com sua passagem marcante neste cargo e com a cria\u00e7\u00e3o do Grupo &#8220;Pr\u00f3 Vasco&#8221;, seu nome \u00e9 cogitado nas m\u00eddias esportivas como um nome com potencial para concorrer \u00e0 presid\u00eancia do Vasco em 2014. O Webvasco Entrevista Eduardo Machado e mostra o que ele pensa a respeito de alguns temas selecionados pela nossa equipe.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>[1] Aonde o senhor nasceu e qual a sua idade atual?<\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Uberl\u00e2ndia\/MG, 41 anos.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>[2] O Sr. \u00e9 s\u00f3cio do Vasco h\u00e1 quantos anos? Possui algum t\u00edtulo em\u00e9rito ou benem\u00e9rito no clube? Quais?<\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">S\u00e3o 2 t\u00edtulos de s\u00f3cio propriet\u00e1rio, sendo 1 deles comigo e 1 deles com meu filho, de 1999 e 2006. Um deles \u00e9 propriet\u00e1rio bronze que tem mais de 50 anos. N\u00e3o possuo nenhuma condecora\u00e7\u00e3o como em\u00e9rito ou benem\u00e9rito at\u00e9 o presente momento.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>[3] O Sr. pensa em ser candidato \u00e0 elei\u00e7\u00f5es vasca\u00ednas de 2014? Por que?<\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Primeiramente deixo claro que fa\u00e7o parte do Grupo de Conselheiros Volunt\u00e1rios do CRVG que re\u00fane-se semanalmente para debater sobre o CRVG, pessoas de diversas idades, forma\u00e7\u00f5es, mas todos com esp\u00edrito e Vascainismo fant\u00e1sticos. Tenho um papel a desempenhar definido pelo Estatuto do CRVG. Meu trabalho n\u00e3o \u00e9 desenvolvido sob a \u00f3tica de que os fins justificam os meios. Eu sempre penso em trabalhar um modelo de gest\u00e3o, com princ\u00edpios, objetivos, diretrizes e metas bem definidas, e foi isso que foi expresso no material inicial lan\u00e7ado no www.provasco.com (e n\u00e3o foi feito somente pelo Eduardo Machado, muitos membros desse grupo de conselheiros colaboraram diretamente), portanto o que menos importa \u00e9 o cargo a ser ocupado e sim a luta por um CRVG forte, entrando nos campeonatos com chances reais de t\u00edtulos. A fun\u00e7\u00e3o depender\u00e1 da seriedade desse trabalho. Na pr\u00f3xima gest\u00e3o posso participar como torcedor, como assessor, como conselheiro, ou ocupando um cargo estrat\u00e9gico. Mas penso que o importante \u00e9 desenvolver um trabalho s\u00e9rio e apresent\u00e1-lo aos Vasca\u00ednos de maneira aberta e transparente, mantendo-o aberto aqueles que quiserem participar e opinar. E isso est\u00e1 sendo feito. Se um cargo estrat\u00e9gico for cogitado a partir desse trabalho, a oportunidade ser\u00e1 avaliada em grupo.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>[4] Qual a sua profiss\u00e3o? Poderia concili\u00e1-la \u00e0s atividades da presid\u00eancia do clube? Ou haver\u00e1 dedica\u00e7\u00e3o exclusiva ao Vasco?<\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Sou Administrador de Empresas e exer\u00e7o minha profiss\u00e3o como empres\u00e1rios nas empresas que tenho participa\u00e7\u00e3o. Em rela\u00e7\u00e3o a segunda parte da pergunta responderei com minha experi\u00eancia pr\u00e1tica, estou desde os 18 anos no associativismo volunt\u00e1rio e sempre exerci essas atividades em paralelo \u00e0 minha profiss\u00e3o e minhas empresas, at\u00e9 por ter a certeza que essa sinergia \u00e9 um grande diferencial m\u00fatuo. Portanto, \u00e9 at\u00e9 bom que a dedica\u00e7\u00e3o seja grande, mas n\u00e3o-exclusiva, para que o trabalho em grupo seja valorizado e as decis\u00f5es compartilhadas e descentralizadas dentro de um modelo de gest\u00e3o moderno e eficiente.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>[5] Nas gest\u00f5es modernas h\u00e1 o conceito de governan\u00e7a corporativa nos clubes de futebol, com profissionais qualificados e bem remunerados desempenhando atividades executivas. O que acha deste modelo de gest\u00e3o e quais os nomes de sua prefer\u00eancia?<\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Sem problema algum em rela\u00e7\u00e3o a governan\u00e7a, desej\u00e1vel e certamente um caminho sem volta a partir do momento que toma-se a decis\u00e3o de implant\u00e1-lo. Quanto as remunera\u00e7\u00f5es hoje acho que exista uma significativa distor\u00e7\u00e3o nos valores pagos aos atletas, comiss\u00f5es e profissionais que hoje atual executivamente em clubes de futebol. Isso precisar\u00e1 ser corrigido pois os clubes n\u00e3o aguentam esse modelo no m\u00e9dio ou longo prazos. Se compararmos com empresas que faturam dentro das faixas dos clubes, veremos distor\u00e7\u00f5es de 4 a 5 vezes para maior nos clubes em termos salariais. S\u00e3o verdadeiras fortunas e a competi\u00e7\u00e3o entre os clubes \u00e9 predat\u00f3ria e mal\u00e9fica aos mesmos. Em absoluto quer dizer que seja contra fun\u00e7\u00f5es executivas remuneradas, mas que sejam feitas dentro de par\u00e2metros de mercado, com empresas de talentos humanos contratadas para buscarem ou auxiliarem na forma\u00e7\u00e3o de profissionais dentro do perfil especificado. N\u00e3o tenho nomes de prefer\u00eancia, tenho preocupa\u00e7\u00e3o em definir com muita clareza o perfil e as fun\u00e7\u00f5es que esses profissionais executar\u00e3o, isso \u00e9 o que mais importa. Dentro desse perfil tem muita gente boa no mercado, disposta a embarcar em um modelo competente. \u00c9 colocarmos a m\u00e3o na massa e partirmos para execu\u00e7\u00e3o. Os resultados vir\u00e3o positivamente para o CRVG se fizermos o correto.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>[6] Os programas de s\u00f3cios do clube nos \u00faltimos 30 anos, pelo menos, s\u00e3o alvos de cr\u00edticas e at\u00e9 se tornaram motivo de piada por grupos vasca\u00ednos. O fato \u00e9 que o n\u00famero de s\u00f3cios \u00e9 bem inferior a clubes brasileiros de menor express\u00e3o e constrangedor se comparado a clubes da Europa. Torcedores alegam n\u00e3o ter incentivo e tampouco melhor divulga\u00e7\u00e3o e transpar\u00eancia no programa atual. O que deve ser feito para transformar os torcedores em s\u00f3cios?<\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Primeiro diminuir a depend\u00eancia da associa\u00e7\u00e3o com os resultados em campo. E temos que criar um rede de benef\u00edcios que congreguem pessoas-f\u00edsicas (Vasca\u00ednos no caso) e pessoas-jur\u00eddicas de todos os portes. Isso ajudar\u00e1 em programas nacionais (como \u00e9 o caso do programa de descontos \u201cPor um futebol melhor\u201d da AMBEV\/BRAHMA) at\u00e9 internacionais se poss\u00edvel, mas mais do que isso atingir\u00e1 a padaria, o restaurante ou o com\u00e9rcio do bairro. Se o Vasca\u00edno percebe no bolso que ser s\u00f3cio \u00e9 interessante ele continuar\u00e1 s\u00f3cio para usufruir desse benef\u00edcio provavelmente. Isso aumentar\u00e1 o que chamamos de reten\u00e7\u00e3o em termos de marketing. Dei um exemplo financeiro, mas os benef\u00edcios podem ser na prioridade de compra de ingressos, em eventos do CRVG, em premia\u00e7\u00f5es e sorteios, entre outros casos. O Vasca\u00edno tem que sentir que \u00e9 legal ser s\u00f3cio do CRVG e tem em troca diversos benef\u00edcios. Claro que n\u00e3o podemos esquecer que o maior benef\u00edcio \u00e9 o CRVG forte e disputando\/conquistando t\u00edtulos. Esse tem que ser o foco do trabalho. Os exemplos anteriores que dei na resposta s\u00e3o complementos.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>[7] A receita do Vasco \u00e9 muito inferior \u00e0 sua d\u00edvida. A renda de grandes jogos muitas vezes n\u00e3o cobrem as despesas da realiza\u00e7\u00e3o. O que o Vasco precisa fazer para que as receitas aumentem e as d\u00edvidas sejam sanadas?<\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">T\u00e3o importante quanto o foco no aumento das receitas \u00e9 um mandat\u00f3rio ajuste nas despesas. O CRVG tem que se remodelar, recome\u00e7ando enxuto. Claro que um choque ou uma grande ruptura ser\u00e1 dif\u00edcil de imediato, mas a demora em agir poder\u00e1 significar o fracasso ou sucesso. N\u00e3o estou falando em hip\u00f3tese alguma em estar fragilizado, mas sim ter uma estrutura m\u00ednima e respons\u00e1vel para buscar novos horizontes vencedores. Tem que focar em suas atividades estrat\u00e9gicas, sendo a principal delas o futebol \u00e9 claro. Isso sem esquecer o Remo que est\u00e1 em nossa raiz principal e ter uma estrat\u00e9gia correta para as demais atividades. Em paralelo a esse ajuste, o incremento de receitas tem que focar nos seguintes pontos: a) renegocia\u00e7\u00e3o dos valores do direitos de transmiss\u00e3o dentro do que o atual contrato permitir em termos de prazos; b) programa de s\u00f3cios com receita crescente lembrando que nos 2 primeiros anos o reinvestimento \u00e9 fundamental, portanto n\u00e3o h\u00e1 como desviar receitas do programa de s\u00f3cios at\u00e9 atingirmos o patamar em torno de 30.000 s\u00f3cios pagantes por m\u00eas; c) patroc\u00ednios crescentes e valorizados em termos de contato e o que chamamos de \u201cativa\u00e7\u00e3o\u201d; d) outras rendas oriundas dos jogos, pr\u00e9-temporadas, eventos especiais, etc&#8230;. Ou seja, atuar com muita aten\u00e7\u00e3o nesse equil\u00edbrio entre despesas e receitas, sem perdermos a competitividade no curto prazo com a solu\u00e7\u00e3o adotada.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>[8] No escopo dos \u00faltimos 30 anos, as maiores reclama\u00e7\u00f5es de nossos leitores s\u00e3o: o Vasco regrediu, pois n\u00e3o houve crescimento patrimonial; o crescimento social n\u00e3o foi compat\u00edvel com a grandeza do clube; a torcida n\u00e3o cresceu o que deveria, estando estagnada ou mesmo diminuindo. O que o Vasco precisa fazer para mudar essa percep\u00e7\u00e3o do torcedor?<\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">O CRVG precisa mudar sua atitude, precisa voltar a olhar para suas ra\u00edzes, precisa olhar para o longo prazo sabendo que para chegar l\u00e1 ter\u00e1 que superar obst\u00e1culos todos os dias. Precisa contar sua hist\u00f3ria, ter um prop\u00f3sito e comunicar o mesmo para o Brasil e para o mundo. Tem que saber por qu\u00ea? o que? e como? Far\u00e1 as coisas certas. Tem que ter id\u00e9ias excelentes, convert\u00ea-las em a\u00e7\u00f5es primorosas e no final transformar isso em h\u00e1bitos\/atitudes retroaliment\u00e1veis na pr\u00e1tica. Isso criar\u00e1 um ciclo virtuoso inovador, dif\u00edcil de ser copiado ou igualado por nossos rivais.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>[9] O carro-chefe do CRVG \u00e9 o Futebol. Entretanto, o Vasco tem passado de gl\u00f3rias no Remo, no Atletismo, na Nata\u00e7\u00e3o, no Basquete e em outros esportes. O que deve ser feito para o clube voltar a atrair jovens para esses esportes e dar ao Vasco novamente uma era de gl\u00f3rias como no passado?<\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Dar condi\u00e7\u00f5es \u00e0 essas bases desses esportes. O valores para essas bases na realidade de hoje de mercado n\u00e3o s\u00e3o assustadores, mas para o CRVG todo o investimento hoje faz a diferen\u00e7a e pesa pois nossas finan\u00e7as est\u00e3o combalidas. 2 caminhos podem ser trilhados, buscarmos projetos via leis de incentivo e\/ou parcerias espec\u00edficas privadas a partir de estudos elaborados. Darei como exemplo o Remo, tenho certeza que a diretoria desse esporte sabe exatamente o que \u00e9 minimamente necess\u00e1rio em termos de recursos para termos um ambiente saud\u00e1vel. O que falta \u00e9 alinhar isso com a\u00e7\u00f5es de capta\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gicas. Se mudarmos nossas atitudes nesse dire\u00e7\u00e3o, as chances de invertermos a situa\u00e7\u00e3o presente aumentam consideravelmente.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>[10] Nos \u00faltimos anos o Vasco deixou de receber o Pan-Americano, o que resultou na constru\u00e7\u00e3o do Engenh\u00e3o, cedido ao Botafogo. Recentemente, perdeu a oportunidade de ser a sede do Rugby em 2016, deixando de expor sua imagem a pelo menos 2 bilh\u00f5es de telespectadores. Com isso, a revitaliza\u00e7\u00e3o do entorno de S\u00e3o Janu\u00e1rio por parte da prefeitura pode ser deixada de lado, contrariando inclusive um abaixo-assinado de mais de 10.000 vasca\u00ednos e moradores do local, protocolado no Vasco e na Prefeitura do Rio. O Sr. concorda que esses fatos prejudicaram o crescimento do Vasco? O que fazer para repor essas perdas?<\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Em termos de exposi\u00e7\u00e3o certamente seriam oportunidades interessantes, mas temos que avaliar qual seria o pre\u00e7o a ser pago pelo CRVG para disponibilizarmos nossa estrutura para esses eventos. Tenha certeza que as coisas n\u00e3o viriam de gra\u00e7a para o CRVG, principalmente no PAN pois as adequa\u00e7\u00f5es seriam feitas para esportes que n\u00e3o o futebol. Agora para o Rugby a\u00ed as similaridades eram bem maiores sim e o CRVG poderia beneficiar-se de uma maneira bem mais clara. Mas mais uma vez eu n\u00e3o consegui tomar conhecimento com clareza dos b\u00f4nus e \u00f4nus envolvidos para o CVRG. Nada ficou claro, como continuamos acompanhando nas not\u00edcias atuais, seja da Copa 2014 ou das Olimp\u00edadas de 2016. Mas para n\u00e3o fugir a resposta, se os benef\u00edcios eram maiores que os investimentos, perdemos sim uma oportunidade. Caso contr\u00e1rio, temos que buscar nossos objetivos patrimoniais dentro de casa, como sempre fizemos. S\u00e3o Janu\u00e1rio foi constru\u00eddo assim, portanto temos que propor internamente melhorias e partir para viabiliz\u00e1-las. Se tivermos essas atitudes, inverteremos o ciclo e pressionaremos positivamente as entidades e governos a fazerem suas partes como melhoria nos acessos, entorno, etc&#8230;..<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>[11] S\u00e3o Janu\u00e1rio deve ser demolido para se construir uma nova arena? O que fazer para tornar o est\u00e1dio rent\u00e1vel mantendo ele como propriedade do Vasco?<\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Uma nova arena custar\u00e1 no m\u00ednimo R$ 500 milh\u00f5es e isso ter\u00e1 que ser pago. Esse \u00e9 um caminho? Claro que \u00e9, mas \u00e9 isso que queremos mesmo? Qual o impacto em dobramos nossa d\u00edvida total em 3 anos? A moderniza\u00e7\u00e3o \u00e9 outro caminho? Claro que sim tamb\u00e9m, mas precisamos avaliar e or\u00e7ar 2 ou 3 alternativas para o complexo de S\u00e3o Janu\u00e1rio como um todo. Colocarmos tudo isso na mesa e partirmos para a viabiliza\u00e7\u00e3o de um modelo positivo para o CRVG. \u00c9 isso que est\u00e1 faltando em minha opini\u00e3o. Avan\u00e7armos de maneira clara, decidirmos de maneira inteligente e acima de tudo, executarmos de maneira primorosa. Tudo com transpar\u00eancia.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>[12] Est\u00e1dios inferiores ao Vasco em termos de estrutura e acessibilidade s\u00e3o liberados para cl\u00e1ssicos, porque o S\u00e3o Janu\u00e1rio n\u00e3o \u00e9 liberado? O que fazer para reverter essa situa\u00e7\u00e3o?<\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Pelo que sei tem um termo assinado pelo CRVG at\u00e9 2014. Al\u00e9m disso teriam que ser feitas obras de adequa\u00e7\u00e3o nas entradas, entre outras altera\u00e7\u00f5es significativas. Mas tenho certeza que a \u00e1rea de engenharia do CRVG tem isso mapeado e junto com os demais setores do clube est\u00e3o se movimentando para isso. Principalmente no Brasileiro, essa \u00e9 uma op\u00e7\u00e3o que o CRVG tem que ter na manga e faz\u00ea-la valer sempre que desejar.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>[13] Sabemos que Flamengo e Corinthians n\u00e3o tem a hist\u00f3ria futebol\u00edstica do Vasco, mas recebem uma aten\u00e7\u00e3o muito diferenciada por grande parte da m\u00eddia. O que deve ser feito para que o princ\u00edpio da isonomia seja respeitado e haja mais aten\u00e7\u00e3o ao nosso clube?<\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">O CRVG sempre foi respeitado quando fez o certo, quando teve grandes times, quando se fez respeitar. Esse \u00e9 o nosso \u00fanico caminho. Isonomia n\u00e3o se conquista por decreto. Ganha mais m\u00eddia quem tem melhor performance e quem tem mais not\u00edcias positivas para apresentar. O exemplo maior foi o que a torcida do CRVG fez na recep\u00e7\u00e3o ao time na conquista da Copa do Brasil 2011. Parou a cidade. E a m\u00eddia veio junto. Deu destaque como em nenhuma conquista anterior havia dado. Isso pelo diferencial e pelo ineditismo da recep\u00e7\u00e3o. E esse diferencial s\u00f3 o CRVG \u00e9 capaz de promover. Quando o faz, faz como ningu\u00e9m. Esse \u00e9 nosso \u00fanico caminho. Temos que recuperar o espa\u00e7o perdido e parar com qualquer complexo ou compara\u00e7\u00f5es, principalmente com o Corinthians, at\u00e9 porque esse fez um dever de casa muito superior ao nosso quando voltou da 2\u00aa. divis\u00e3o, mesmo tendo sofrido uma traum\u00e1tica elimina\u00e7\u00e3o da libertadores 2011.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>[14] O Vasco, como institui\u00e7\u00e3o, ajudou o Fluminense em 2000 a tir\u00e1-lo da 3\u00aa divis\u00e3o. De forma contr\u00e1ria, a torcida viu nos \u00faltimos anos a\u00e7\u00f5es deles agredindo nossa institui\u00e7\u00e3o, como por exemplo o uso do poder econ\u00f4mico para nos tirar bons profissionais. A a\u00e7\u00e3o mais recente foi a frase provocativa &#8220;\u00c9 o Destino&#8221; no Maracan\u00e3. De forma contr\u00e1ria, nosso clube vem dando cada vez mais prest\u00edgio a eles, cedendo nossas depend\u00eancias quando eles querem, o que provoca a ira de nossa torcida. O que o Vasco deve fazer como institui\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o a esses fatos?<\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">O CRVG tem que voltar a se preocupar com seus objetivos. No caso do Maracan\u00e3 eu n\u00e3o faria o que o Fluminense fez com o CRVG, eu ficaria do lado ocupado pela torcida do Flamengo e talvez n\u00f3s fic\u00e1ssemos ainda mais chateados, pois ao Flamengo s\u00f3 restaria ficar do lado que era ocupado pela nossa torcida. O problema foi que o CRVG nunca soube o que quis em rela\u00e7\u00e3o ao novo Maracan\u00e3, nada negociou. E a\u00ed reclamar depois \u00e9 c\u00f4modo. Repetindo, temos que defender nossos interesses estrat\u00e9gicos e ter um acordo com, o Maracan\u00e3 fazendo valer a tradi\u00e7\u00e3o do lado da nossa torcida era algo fundamental em minha opini\u00e3o. Mas isso n\u00e3o foi trabalhado assim.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>[15] Por conta das viagens internacionais o Vasco no passado era conhecido em todo o mundo. Mesmo com calend\u00e1rio apertado o senhor retomaria esse procedimento de excursionar, a fim de alavancar a marca Vasco da Gama no exterior?<\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Pode sim fazer pr\u00e9-temporadas fora. Dificulta a log\u00edstica um pouco mas os ganhos ser\u00e3o muito maiores. Fora isso, muito complicado com o calend\u00e1rio absurdo que temos.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>[16] Um clube que n\u00e3o cultiva sua hist\u00f3ria seria um clube sem futuro? Qual o maior \u00eddolo do Vasco de todos os tempos? O que fazer para que a torcida conhe\u00e7a e reverencie mais a hist\u00f3ria e os \u00eddolos do clube?<\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">O CRVG tem hist\u00f3ria, das mais belas sen\u00e3o a mais bela do mundo, isso tem que ser valorizado, mas quanto mais olhamos para o passado mais sinais temos de que nosso presente e futuro ser\u00e3o complicados. O futuro se faz com um presente brilhante e claro isso se tornar\u00e1 passado, assim repetindo-se esse ciclo, teremos sempre um futuro promissor. Interrompendo-o teremos um futuro dif\u00edcil. S\u00e3o muitos \u00eddolos. Temos que citar o expresso da vit\u00f3ria, todos os times campe\u00f5es, mas prefiro a declara\u00e7\u00e3o que ouvi do Nelson Sargento: basta vestir a camisa do CRVG em qualquer modalidade que j\u00e1 tem o meu respeito. Mas novamente para n\u00e3o fugir da resposta, os maiores que vi jogar foram Mazinho, Roberto Dinamite, Edmundo, Rom\u00e1rio, Pedrinho, Felipe, Carlos Germano, Ac\u00e1cio, Ded\u00e9 e Juninho Pernambucano. Dos que n\u00e3o vi meu maior \u00eddolo \u00e9 o Barbosa. Certamente esqueci alguns, mas pe\u00e7o que sintam-se representados por essa constela\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>[17] Para finalizar, qual a mensagem que o senhor considera importante que seja passada ao torcedor vasca\u00edno?<\/em><\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\">Que nossa uni\u00e3o \u00e9 nossa for\u00e7a maior, \u00e9 que nos faz temidos pelo nossos advers\u00e1rios. Temos condi\u00e7\u00f5es de implantarmos um modelo transparente e vencedor, sustent\u00e1vel acima de tudo. Esse tem que ser nosso \u00fanico caminho. Vamos que vamos Vasc\u00e3o!!!!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eduardo Machado recentemente ocupou o cargo de Vice Presidente de Marketing no Vasco. 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