{"id":8197,"date":"2017-06-02T11:34:31","date_gmt":"2017-06-02T14:34:31","guid":{"rendered":"http:\/\/webvasco.com\/artigos\/?p=8197"},"modified":"2017-06-02T11:38:05","modified_gmt":"2017-06-02T14:38:05","slug":"diretor-de-marketing-da-tap-analisa-situao-do-vasco","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/webvasco.com\/artigos\/colunistas\/marcus-simonini\/diretor-de-marketing-da-tap-analisa-situao-do-vasco\/","title":{"rendered":"Diretor de Marketing da TAP analisa situação do Vasco"},"content":{"rendered":"
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Diretor de Marketing da TAP analisa situa\u00e7\u00e3o do Vasco<\/h1>\n
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Em 01\/06\/2017 19:02<\/span> <\/p>\n
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C.R. Vasco da Gama: Uma nau sem almirante e sem rumo<\/span>
Gest\u00e3o disl\u00e9xica e miopia pol\u00edtica comprometem o futuro do clube<\/p>\n

Um Vasco irreal que ilude sua torcida \u00e9 o que h\u00e1 tempos temos presenciado. Apesar das recentes vit\u00f3rias e at\u00e9 mesmo no caso de o time conseguir uma posi\u00e7\u00e3o honrosa ao final do Campeonato Brasileiro, os cen\u00e1rios pol\u00edtico, administrativo e financeiro que se apresentam num horizonte m\u00e9dio de sete anos s\u00e3o assustadores.<\/p>\n

Quando falo na dislexia da atual gest\u00e3o (e da anterior) \u00e9 pela dificuldade de compreens\u00e3o de suas necessidades e demandas, de forma clara e transparente, em um mundo real.<\/p>\n

Provavelmente, tanto pela incapacidade de qualificar talentos para exercer determinados cargos operacionais, como tamb\u00e9m pelo poss\u00edvel \u201cbloqueio\u201d nas intelig\u00eancias dos que coordenam essas pessoas desqualificadas. O fato \u00e9 que este \u201cdist\u00farbio\u201d h\u00e1 muito tempo est\u00e1 afetando o clube em diferentes graus e intensidade. Al\u00e9m disso, ainda somos motivo de chacotas pelos mais variados fact\u00f3ides e bravatas proferidas por diferentes dirigentes ao longo dos anos.<\/p>\n

O fato real \u00e9 que o Vasco est\u00e1 a beira da insolv\u00eancia, com um alto grau de endividamento operacional e falta de liquidez no curto prazo para honrar despesas e d\u00edvidas. Simplesmente a conta n\u00e3o fecha, pois o faturamento \u00e9 menor que a arrecada\u00e7\u00e3o e ainda possui uma d\u00edvida preocupante a saldar. Aliado a esta situa\u00e7\u00e3o adversa, os direitos de transmiss\u00e3o da TV Globo entre 2019 e 2024 foram antecipados em 2016. Ou seja, uma fonte significativa de receita n\u00e3o existir\u00e1 at\u00e9 2025. E n\u00e3o sou eu que fa\u00e7o estas afirma\u00e7\u00f5es, elas podem ser facilmente extra\u00eddas do \u00faltimo balan\u00e7o publicado e em an\u00e1lises de alguns ve\u00edculos de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

De uma forma simpl\u00f3ria, a esperan\u00e7a \u00e9 que o time consiga ter um \u00f3timo desempenho em campo (que \u00e9 o meu desejo como torcedor), para que haja um aumento significativo na arrecada\u00e7\u00e3o dos jogos e atraia novas marcas a investir em diferentes projetos de marketing.<\/p>\n

Contudo, independente do nosso desejo de vit\u00f3rias e de que o time atual possa devolver um pouco de alento aos cora\u00e7\u00f5es combalidos dos torcedores, quem poder\u00e1 ser o almirante que conseguir\u00e1 colocar esta nau no rumo em meio a tantas tormentas por vir?<\/p>\n

Infelizmente as lentes das lunetas desta nau s\u00f3 conseguem enxergar o horizonte pol\u00edtico do clube ainda de forma totalmente m\u00edope. Miopia pela dificuldade real em perceber que a atual conjuntura necessita de uma revis\u00e3o r\u00e1pida de determinados conceitos que orientar\u00e3o gest\u00f5es futuras. Infelizmente, at\u00e9 o momento, s\u00f3 consigo perceber o \u201cmais do mesmo\u201d.<\/p>\n

Conceitos como, mudan\u00e7a de mentalidade, liberdade e nova forma de administrar ainda s\u00e3o frequentemente falados em todos os discursos de poss\u00edveis candidatos (e n\u00e3o \u00e9 de hoje).<\/p>\n

Quando vejo, por exemplo, uma chapa anunciar uma candidatura em que, na apresenta\u00e7\u00e3o do candidato, a mesa est\u00e1 composta por diversos ex-vices que trabalharam ativamente por um longo per\u00edodo em duas gest\u00f5es comprovadamente ineficazes e ainda escuto no discurso as palavras mudan\u00e7a e renova\u00e7\u00e3o, alguma coisa est\u00e1 fora da ordem.<\/p>\n

Ao escutar a palavra renova\u00e7\u00e3o me vem logo \u00e0 mente deixar algo como novo ou reestabelecer algo que se tinha interrompido ou ainda substituir uma coisa velha por outra nova. Ser\u00e1 que \u00e9 somente disso o que o nosso clube precisa?<\/p>\n

N\u00e3o percebo nenhum candidato destacar a palavra inova\u00e7\u00e3o. E, no meu entendimento, esta deveria ser a palavra-chave, que engloba outros conceitos importantes e resume o que um clube desportivo e social necessita para se manter competitivo e atrativo aos seus associadose potenciais investidores nos dias atuais. Inova\u00e7\u00e3o pode proporcionar uma maior efici\u00eancia em todos os processos inerentes ao neg\u00f3cio, agu\u00e7a a criatividade, torna uma organiza\u00e7\u00e3o mais competitiva, permite uma quebra de paradigmas, gera impactos positivos tanto nas rela\u00e7\u00f5es profissionais como pessoais, intra e extra muros.<\/p>\n

Algumas agremia\u00e7\u00f5es j\u00e1 entenderam esta necessidade de realinhamento, face a uma nova realidade de mercado, e est\u00e3o h\u00e1 algum tempo em um processo de mudan\u00e7a objetivando a sua competitividade, tanto no ambiente desportivo como social. O problema \u00e9 que o nosso clube ainda vive sob a \u00e9gide de que os outros s\u00e3o inimigos e n\u00e3o simplesmente saud\u00e1veis concorrentes. N\u00e3o conseguimos observar as melhores pr\u00e1ticas existentes no mercado e continuamos m\u00edopes navegando sobre permanente tormenta. Sem falar no que outrora era uma brincadeira saud\u00e1vel entre os clubes (ganhador e\/ou perdedor) e se tornou literalmente uma guerra, que produz mortos e feridos, que fomenta o \u00f3dio e esquece como o esporte pode funcionar como um grande agregador social. H\u00e1 anos que a percep\u00e7\u00e3o de valor da marca Vasco no mercado perdeu a atratividade de investimento, por estar associada a mandat\u00e1rios sem perfil de lideran\u00e7a, credibilidade e, em alguns casos, idoneidade.<\/p>\n

O Vasco, atrav\u00e9s da hist\u00f3ria, sempre se destacou como um clube de vanguarda. Por que n\u00e3o aplicar novamente a teoria \u00e0 pr\u00e1tica?<\/p>\n

O problema \u00e9 que nada disso ser\u00e1 poss\u00edvel sem que haja uma revis\u00e3o profunda do seu Estatuto. Ainda vejo uma total inviabilidade quando uma grande parcela de benem\u00e9ritos e grandes benem\u00e9ritos se mostra avessa a mudan\u00e7as. E o pior, dependemos de boa parte deles para que essas mudan\u00e7as saiam do papel. Somente atrav\u00e9s da vota\u00e7\u00e3o de um novo Estatuto que se poder\u00e1 por em pr\u00e1tica todos estes conceitos destacados anteriormente e auxiliar o clube a vislumbrar um horizonte menos turbulento, naveg\u00e1vel e, porque n\u00e3o dizer, sustent\u00e1vel (n\u00e3o resisti ao modismo).<\/p>\n

Que eu possa voltar a presenciar tantas gl\u00f3rias, como aquela da primeira vez em que fui ao Maracan\u00e3 em 1970 e pude acompanhar a trajet\u00f3ria vitoriosa do nosso time no Campeonato Carioca daquele ano. E de l\u00e1 pra c\u00e1, tantas e tantas idas ao S\u00e3o Janu\u00e1rio, ao Maracan\u00e3 e demais est\u00e1dios Brasil afora acompanhando esta paix\u00e3o incondicional chamada Club de Regatas Vasco da Gama.<\/p>\n

De tudo isso fica somente a certeza de que os pr\u00f3ximos gestores (n\u00e3o mais, mandat\u00e1rios) ter\u00e3o que cumprir uma ingl\u00f3ria e exaustiva tarefa de refazer tudo, com celeridade, seriedade e criatividade (se colocar inova\u00e7\u00e3o como conceito central, ainda melhor). A na\u00e7\u00e3o vasca\u00edna precisa exigir desde j\u00e1, mais do que nunca, uma total responsabilidade administrativa, fiscal e pol\u00edtica da gest\u00e3o atual e futura, independente de \u201coposi\u00e7\u00f5es\u201d e\/ou \u201csitua\u00e7\u00f5es\u201d, para n\u00e3o presenciarmos o nosso clube sucumbir diante de tanta incompet\u00eancia e seus pseudos gestores sa\u00edrem inc\u00f3lumes.<\/p>\n

Que continuem as vit\u00f3rias dentro de campo e apare\u00e7am muitas outras fora dele.<\/p>\n

Sauda\u00e7\u00f5es cruzmaltinas.
Francisco Guarisa<\/span><\/em>
Ex-Diretor de Marketing do Movimento Unido Vasca\u00edno
Desde 2008 \u00e9 Diretor de Marketing p\/ o Brasil da cia. a\u00e9rea TAP Portugal<\/p>\n<\/p><\/div>\n

FONTE: SUPERVASCO <\/p>\n

LINK: http:\/\/www.supervasco.com\/noticias\/diretor-de-marketing-da-tap-analisa-situacao-do-vasco-235148.html<\/a><\/p>\n

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Diretor de Marketing da TAP analisa situa\u00e7\u00e3o do Vasco<\/a><\/div>\n
www.supervasco.com<\/a><\/div>\n
C.R. Vasco da Gama: Uma nau sem almirante e sem rumo Gest\u00e3o disl\u00e9xica e miopia pol\u00edtica comprometem o futuro do clube Um Vasco irreal que ilude sua torcida \u00e9 o …<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/div>\n

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